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Mentoria – Formação Continuada – Jornada Lean na Gestão da Advocacia Previdenciária

Transforme a Gestão do

Seu Escritório com a Mentoria

Exclusiva do Dr. Gustavo

QUERO PARTICIPAR

Mentoria – Formação Continuada – Jornada Lean na Gestão da Advocacia Previdenciária

Transforme a Gestão do Seu Escritório com a Mentoria Exclusiva do Dr. Gustavo

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Mentoria – Formação Continuada – Jornada Lean na Gestão da Advocacia Previdenciária

Transforme a Gestão do Seu Escritório com a Mentoria Exclusiva do Dr. Gustavo

FAÇA PARTE DA MUDANÇA

  • A mentoria com o Dr. Gustavo Zimmermann é uma oportunidade única e exclusiva para transformar a gestão do seu escritório de advocacia previdenciária. 


  • Com apenas 3 vagas disponíveis para 2025, este programa é voltado para quem deseja implementar as mais modernas técnicas do Lean Thinking, promovendo eficiência, redução de desperdícios e resultados excepcionais para o cliente e para o escritório.

Formato: Exclusivamente ONLINE, com acompanhamento personalizado.

Carga Horária: 72 horas de imersão e práticas guiadas.

Mentor: Dr. Gustavo Zimmermann, referência nacional em Lean Thinking na Gestão de Escritórios de Advocacia Previdenciária.

Formato: Exclusivamente ONLINE, com acompanhamento personalizado.

Carga Horária:  36 horas de imersão

e práticas guiadas.

Mentor: Dr. Gustavo Zimmermann, referência nacional em Lean Thinking na Gestão de Escritórios de Advocacia Previdenciária.

Formato: Exclusivamente ONLINE, com acompanhamento personalizado.

Carga Horária: 72 horas de imersão

e práticas guiadas.

Mentor: Dr. Gustavo Zimmermann, referência nacional em Lean Thinking na Gestão de Escritórios de Advocacia Previdenciária.

Vagas Disponíveis: Apenas 3 vagas para 2025.

As vagas são extremamente limitadas e a procura é alta. Garanta já sua participação!

QUERO SABER MAIS

Diferenciais do Curso:

  • Mapeamento do Fluxo de Valor do escritório, desenhando o "Estado Atual";
  • Treinamento da equipe nos conceitos do Lean Thinking (Mentalidade Enxuta);
  • Redução de desperdícios, maximização do valor agregado para o cliente e diminuição do tempo total de prestação de serviço;
  • Auxílio na redação dos principais procedimentos do escritório, começando pelas atividades com maior índice de retrabalho;
  • Reuniões intermediárias para acompanhamento de tarefas, garantindo a execução do plano de ação pelos mentorandos e suas equipes;
  • Classificação e priorização das ações do plano de ação, permitindo o redesenho do Mapa de Fluxo de Valor e a definição do "Estado Futuro".
FAZER MINHA INSCRIÇÃO

Para quem é este mentoria?

Escritórios de advocacia previdenciária que desejam

elevar sua gestão ao mais

alto nível de eficiência.

Profissionais que almejam

implementar o Lean Thinking

de forma prática e definitiva.

Advogados que buscam resultados transformadores para o escritório

e seus clientes.

Perguntas Frequentes:

  • 1) As sessões da mentoria ocorrem com toda a equipe do escritório?

    Sim. Desde a primeira sessão, que é a sessão de diagnóstico, passando pelas sessões de treinamento dos conceitos do Lean Thinking e por todas as sessões de mapeamento do Mapa de Fluxo de Valor, todas ocorrem de forma coletiva, com a participação obrigatória de sócios e colaboradores.

    Isso evita que apenas um sócio receba o treinamento, o que poderia dificultar a transmissão do conhecimento para toda a equipe.


  • 2) Posso usar a mentoria apenas para resolver dúvidas pontuais sobre a gestão do escritório?

    Não. A resolução de dúvidas pontuais pode ser um dos aspectos abordados na mentoria, mas não é seu objetivo principal.

    Dúvidas pontuais sobre gestão são tratadas em consultorias. Já a mentoria consiste no acompanhamento contínuo do mentor na jornada de crescimento do mentorado e de sua equipe, não se limitando à resolução de questões diárias da gestão do escritório.

  • 3) As mentorias são 100% on-line?

    O calendário pode ser ajustado para que a primeira e a última sessão ocorram de forma presencial. Essa possibilidade deve ser negociada no momento da contratação.


    Os custos com diárias adicionais, passagens aéreas ou deslocamento terrestre são de responsabilidade do mentorando.

    O IPMF prioriza sessões de mentoria on-line, pois a realização presencial exigiria que o mentorando deslocasse toda a equipe para Curitiba, cidade onde está sediado o Instituto Professora Melissa Folmann.

Perguntas Frequentes:

  • 1) As sessões da mentoria ocorrem com toda a equipe do escritório?

    Sim. Desde a primeira sessão, que é a sessão de diagnóstico, passando pelas sessões de treinamento dos conceitos do Lean Thinking e por todas as sessões de mapeamento do Mapa de Fluxo de Valor, todas ocorrem de forma coletiva, com a participação obrigatória de sócios e colaboradores.

    Isso evita que apenas um sócio receba o treinamento, o que poderia dificultar a transmissão do conhecimento para toda a equipe.


  • 2) Posso usar a mentoria apenas para resolver dúvidas pontuais sobre a gestão do escritório?

    Não. A resolução de dúvidas pontuais pode ser um dos aspectos abordados na mentoria, mas não é seu objetivo principal.

    Dúvidas pontuais sobre gestão são tratadas em consultorias. Já a mentoria consiste no acompanhamento contínuo do mentor na jornada de crescimento do mentorado e de sua equipe, não se limitando à resolução de questões diárias da gestão do escritório.


  • 3) As mentorias são 100% on-line?

    O calendário pode ser ajustado para que a primeira e a última sessão ocorram de forma presencial. Essa possibilidade deve ser negociada no momento da contratação.


    Os custos com diárias adicionais, passagens aéreas ou deslocamento terrestre são de responsabilidade do mentorando.

    O IPMF prioriza sessões de mentoria on-line, pois a realização presencial exigiria que o mentorando deslocasse toda a equipe para Curitiba, cidade onde está sediado o Instituto Professora Melissa Folmann.


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