Transforme Seu Escritório de Advocacia Previdenciária com o Método Lean Thinking

Descubra como maximizar o valor para seus clientes e eliminar desperdícios com nosso curso exclusivo de Gestão para Escritórios de Advocacia Previdenciária.

3 ENCONTROS AO VIVO

com Gustavo Zimmermann

+ bônus exclusivos

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POR QUE ESSE CURSO É PARA VOCÊ?

Maximizando valores

Reduzindo desperdícios

Aprenda técnicas de gestão que aumentam significativamente o valor agregado para seus clientes, ao mesmo tempo em que minimizam os desperdícios em seu escritório.


Eficiência

comprovada

Um método de gestão testado e aprovado em diversos setores da economia, agora adaptado para a realidade dos escritórios de advocacia previdenciária.


Aplicação

Prática

Não apenas teoria! Demonstração prática de ferramentas e conceitos Lean Thinking para transformar seu escritório.


Materiais

Exclusivos

Acesso a materiais de aula e arquivos exemplo para implementação imediata das estratégias aprendidas.


Aprenda técnicas de gestão que aumentam significativamente o valor agregado para seus clientes, ao mesmo tempo em que minimizam os desperdícios em seu escritório.


Eficiência comprovada

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Aplicação

Prática

Não apenas teoria! Demonstração prática de ferramentas e conceitos Lean Thinking para transformar seu escritório.


Materiais

Exclusivos

Acesso a materiais de aula e arquivos exemplo para implementação imediata das estratégias aprendidas.


Diferenciais do curso

  • Demonstração prática das ferramentas e conceitos do Lean Thinking.
  • Roteiro sugerido de implementação da "Jornada Lean" em seu escritório.
  • Adequado às especificidades dos escritórios de advocacia previdenciária.
  • Disponsibilização de material de aula e arquivos exemplos, os esqueletos dos documentos: agenda padrão, método de resolução de problemas, descritivos de função, procedimento de trabalho,
  • Turma reduzida: Permite o debate dos temas apresentados com a turma.
  • Carga horária: 10h/aula.

O que você vai aprender

SEGUNDA-FEIRA 05/08/2024 | 19:00 às 22:15 | Aula 1: Trabalho padronizado

- Dificuldade na aplicação dos procedimentos;
- Gerenciar a atualização dos procedimentos;
- Atividades não englobadas em nenhum procedimento;
- Distribuir prêmios/bônus aos colaboradores com procedimentos atualizados;
- Melhoria contínua via procedimentos;
- Procedimentos x Descritivos de função.

TERÇA-FEIRA 06/08/2024 | 19:00 às 22:15 | Aula 2: Resolução de problemas (utilização do Método A3 de resolução de problemas)

- Método A3 de resolução de problemas;
- Minimizar a recorrência dos mesmos erros/problemas;
- Assegurar o treinamento de todos os envolvidos nos novos padrões definidos pela equipe que trabalhou na tratativa do problema usando o método A3;
- Instigar a cultura do método A3 em todos os níveis/colaboradores do escritório;
- Erros clássicos no preenchimento do método A3;
- Possibilidade de benchmarking com outros escritórios, fornecedores de sistemas.

QUARTA-FEIRA 07/08/2024 | 19:00 às 22:15 | Aula 3: Mapa de Fluxo de Valor e Debate Final
- Simbologia do Mapa de Fluxo de Valor (VSM);
- Desenho do Estado Atual;
- Desenho do Estado futuro;
- Estabelecer o Plano de ação;
- Plano de implementação ideal;
- Regras de priorização (Alto/Baixo Impacto no FLuxo; Alto/Baixo Esforço p/ resolver);
- Debate final com a turma.

O que você vai aprender

SEGUNDA-FEIRA 05/08/2024 | 19:00 às 22:15 | Aula 1: Trabalho padronizado
- Dificuldade na aplicação dos procedimentos;
- Gerenciar a atualização dos procedimentos;
- Atividades não englobadas em nenhum procedimento;
- Distribuir prêmios/bônus aos colaboradores com procedimentos atualizados;
- Melhoria contínua via procedimentos;
- Procedimentos x Descritvos de função.


TERÇA-FEIRA 06/08/2024 | 19:00 às 22:15 | Aula 2: Resolução de problemas (utilização do Método A3 de resolução de problemas)


- Método A3 de resolução de problemas;
- Minimizar a recorrência dos mesmos erros/problemas;
- Assegurar o treinamento de todos os envolvidos nos novos padrões definidos pela equipe que trabalhou na tratativa do problema usando o método A3;
- Instigar a cultura do método A3 em todos os níveis/colaboradores do escritório;
- Erros clássicos no preenchimento do método A3;
- Possibilidade de benchmarking com outros escritórios, fornecedores de sistemas.

QUARTA-FEIRA 07/08/2024 | 19:00 às 22:15 | Aula 3: Mapa de Fluxo de Valor e Debate Final
- Simbologia do Mapa de Fluxo de Valor (VSM);
- Desenho do Estado Atual;
- Desenho do Estado futuro;
- Estabelecer o Plano de ação;
- Plano de implementação ideal;
- Regras de priorização (Alto/Baixo Impacto no Fluxo; Alto/Baixo Esforço p/ resolver);
- Debate final com a turma.


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